|
|
|
|
|
|
|
I de flesta små boende kontakter mellan kollegor och mellan chefer och underordnade bör vara på en sådan grund som frekvent utvärdering av alla anställda kommer att fortsätter. Men även för små företag, en mer formell, personlig intervju om enskilda anställda om deras funktion inom teamet, kan skapa reflektion som mycket väl kan producera mer insikt i de övergripande funktion i teamet. Det kan också ge en tid till luft missförstånd mellan gruppmedlemmarna som inte tidigare har diskuterats. För att upprätthålla en aktuell bild av boende, är en vanlig (årlig) fungerar intervju rekommenderas. En sådan intervju bör börja med en två-vägs diskussion om vad varje (chef eller professionella utvärderare och underordnade) tycker är de viktigaste frågorna som ska diskuteras när det gäller både det förflutna och det kommande året.
Utifrån denna diskussion en dom av den anställde bör göras. Ta hand domen görs på fakta (och inte känslor) avseende beteende och prestationer. Därefter en andra intervju som ska anordnas. I denna (envägs) diskussion, är den anställde informeras att om samarbetet fortsätter på samma villkor, antingen en befordran eller vid behov, ett slut på samarbetet.
|
|
Hyra | Brand |
|