Previous Main Table of Content Print PDF Next
Sectie 2: Een Landelijke Accommodatie beginnen
2.4. Management van een Accommodatie

2.4.7. Serviceverlening

Een goede dienstverlening essentieel is in de toerismebranche. Diensten zijn echter moeilijker te certificeren dan producten. Diensten die niet in een structuur passen en niet te standaardiseren zijn kunnen niet gecertificeerd worden. De kwaliteit van de dienst kan bijvoorbeeld bepaald worden door de wisselwerking tussen publiek en dienstverlener. Dan zal de kwaliteit van de dienst (bijv. animatie) niet alleen afhangen van de prestatie van de animator, maar ook van de stemming van het publiek. Tot op zekere hoogte zal de kunst van het verkopen van de dienst (het inspelen op het publiek) een essentieel onderdeel uitmaken van de kwaliteit van het product, voor een ander deel zal het bepaald worden door onveranderbare eigenschappen van het publiek. Het beter vermarkten van de diensten zal dan ook wezenlijk bijdragen aan een verbeterde kwaliteit van het product. Net als bij de vermarketing van “normale” producten spelen ook hier de 3 P’s een grote rol. Hun betekenis bij normale producten is Product, Prijs en Plaats, bij diensten staan ze voor Publiek, Physical evidence (fysiek bewijs) en Proces:

Een gemeenschappelijke eigenschap van veel diensten is dat het leveren en het “consumeren” van de dienst op het zelfde moment plaatsvinden. Is het product eenmaal geleverd, dan is er geen controle meer mogelijk en vervanging door een nieuw en beter product is zo goed als onmogelijk. Het product moet dus bij de eerste de beste productie al van prima kwaliteit zijn! Kwaliteitsmanagement bij diensten moet zich dan ook streven naar een “nul fouten ervaring”. Omdat kwaliteitscontrole bij diensten eigenlijk niets kan doen aan het verbeteren van de kwaliteit moet het gericht zijn op het voorkomen van fouten (zo vaak thuis oefenen voor u in het publiek gaat werken), terwijl het oplossen van problemen maar weinig aandacht krijgt.

Een onafhankelijk oordeel over een dienst is vaak erg moeilijk te geven. Soms is het zelfs zo dat een deel van de klanten erg tevreden is, terwijl een ander deel van het publiek over dezelfde dienst juist erg ontevreden is. Neem echter ook in dit soort gevallen de klagers wel serieus. Doet u dat niet dan gaan de klagers alleen maar harder klagen. En ten tweede kan een goede analyse van de klachten u misschien een weg wijzen hoe u uw diensten kwalitatief kan verbeteren. Voor mensen moet een gerechtvaardigde klacht moet u een manier hebben om hen te compenseren. En ook complimenten moet u serieus nemen: zij kunnen aangeven wat uw sterke punten zijn (en die zult u moeten proberen zo volledig mogelijk uit te buiten).

Previous HACCP           2.4.8. Bedrijfsevaluatie Next