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Sección 4: Atención al cliente

4.1. Reserva y correspondencia

La Reservaes la acción mediante la cual al gestor del alojamiento rural, o persona en quien delegue o esté a su cargo,se le solicita el alquiler de una o más habitaciones si se trata de un alojamiento rural compartido, o bien de una unidad de alojamiento completo, si se trata de alojamiento rural no compartido, durante unas fechas determinadas (días de entrada y de salida) bajo un precio fijado de antemano, siendo éstos periodos o cómputos de 24 horas.

HORARIOS:

Entada: a partir de las 12 de la mañana, aunque la ley permite que se retrase la hora de entrega del alojamiento en no más de 2 h.

Salida: 12 de la mañana.

 

HORARIO DE VIVIENDA COMPLETA:

Entrada: a partir de las 5 de la tarde.

Salida: 12 de la mañana.

 

Tanto en una modalidad como en otra, las entradas y salidas se suelen producir previo acuerdo con el gestor del alojamiento rural (si bien es conveniente establecer un horario de entrada/salida en las condiciones de contratación). No obstante, en épocas punta o de temporada alta, es aconsejable cumplir con estos horarios ya que es posible que nos puedan reservar directamente la habitación o la unidad completa para el mismo día de salida de la reserva anterior.

La función principal de esta es vender bien las habitaciones o las unidades completas. Siempre se ha de jugar con el siguiente binomio: máximo precio, máxima capacidad. Pero este binomio influye directamente en el resto de los departamentos y en definitiva en la cuenta de resultados de todo el alojamiento rural. Asimismo, lleva implícito el aumento en la venta de servicios adicionales que presta el alojamiento rural.

Uno de los mayores problemas con que se encuentra la gestión de reservas es la rigidez de la oferta, ya que un alojamiento rural no puede aumentar las habitaciones en temporada alta ni disminuirlas en temporada media o baja. De aquí que sea más importante poder controlar la venta de habitaciones o las unidades completas que venderlas por sí solas.

Cuando se produce una sobrecarga de reserva de habitaciones se llama overbooking, pero esto es una consecuencia del overcontracting, que es el exceso de contratación de cupos de habitaciones con los agentes de viajes, si tenemos aceptada esta modalidad (poco frecuente en turismo rural). Esto apenas se da en el caso las unidades completas. En caso de overbooking, el alojamiento rural tiene la obligación de alojar al cliente en la misma localidad y en un hotel de igual o superior categoría.

El horario de la gestión de reservas dentro del alojamiento rural será lo más parecido a un horario comercial, es decir, tiene que coincidir en todo momento con horarios de AAVV y de grandes empresas, ya que deben cubrir las demandas o peticiones de este sector. Por tanto, el horario de apertura será aproximadamente de 10 am a 2 pm y de 4,30 pm a 8 u 8,30 pm. No obstante, puesto que el gestor es quien realiza esta gestión comercial, suele portar un teléfono móvil desde el que recibe todo tipo de llamadas o mensajes de correo electrónico a lo largo del día y durante 7 días a la semana.

Desarrollo de los procedimientos de confirmación, modificación y cancelación de reservas. Análisis de técnicas de gestión de reservas y aplicación

El departamento de recepción es la tarjeta de presentación del alojamiento rural. Tiene gran importancia de cara a la clientela, ya que es el primer departamento con el que el cliente tiene relación, bien sea de una forma personal a su llegada, bien a través de cualquier medio de comunicación, teléfono, mail, fax, correo ordinario, etc., si hace reserva antes de su llegada. En este sentido la configuración del departamento de recepción hay que tomarla en sentido amplio, pues en la gran mayoría de los alojamientos rurales las tareas propias de la recepción se realizan desde la misma oficina del gestor del alojamiento, no entendiéndose como la típica recepción a la llegada de un establecimiento que se encuentra en el vestíbulo.

La primera y última impresión son las que mayor importancia tienen para la mayoría de los clientes. La primera, debido a que el ser humano siempre se deja impresionar fácilmente por las imágenes, va a predisponer a la mayoría de la clientela a favor o en contra del establecimiento, según haya sido favorable o desfavorable para cada cliente.

Para causar una buena impresión el gestor o persona a su cargo debe estar aseado y con una vestimenta e imagen física adecuada, así como guardar una compostura correcta que no resulte desagradable al cliente, atendiendo con rapidez y seguridad en su trabajo a cada una de las personas que se acerquen a ellos y siendo serviciales.

El desarrollo del procedimiento de reservas es la capacidad que dispone el gestor de un alojamiento rural de generar la venta de los servicios conforme a las disposiciones establecidas en las condiciones generales del alojamiento rural (normas, condiciones, disponibilidad, tarifas, condiciones de pago, etc.)

Veamos como se suele dar:

a) Impresos del servicio de teléfonos

b) Gestión de Reservas

Aunque ya ha sido visto anteriormente, podemos decir que las funciones de este servicio son:

Los impresos que se utilizan son:

De forma general hablamos de los archivos, que pueden ser divididos en dos grupos a partir de la fecha de llegada prevista:

  1. A priori: antes del día de la llegada. En ellos se archiva por orden cronológico la documentación que se recibe de cada una de las reservas.
  2. A posteriori: después de la llegada. Se dividen en tres:
    1. Clientes llegados: Comprende los clientes que llegaron en la fecha prevista y que ya abandonaron el hotel.
    2. Clientes no llegados: Clientes que no llegaron en la fecha prevista y no han notificado la modificación o anulación de la reserva.
    3. Clientes nulos: Clientes que modifican o anulan su reserva antes de la fecha prevista de llegada.
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