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Hemos visto tres estilos de gestión, pero también hay estilos de afrontar los problemas. Los problemas son, en general, problemas de comunicación, por lo que debe saber cómo tratar de manera efectiva y eficiente ante una situación importante que se desarrolla. Cuatro estilos básicos de la gestión de problemas son los siguientes:
El pensador
Los pensadores comienzan con la creación de métodos teóricos para resolver problemas. Este tipo de gerente está menos interesado en la gente, pero es muy competente en el razonamiento y la búsqueda de soluciones adecuadas y lógicas.
El fabricante
Los fabricantes no tienen miedo de tomar riesgos y tratar de experimentar con nuevos métodos. Este tipo de gerente puede adaptarse fácilmente a problemas inesperados y pueden ocuparse de los problemas de una forma intuitiva. Los fabricantes tienden a ser algo impacientes.
El que toma las decisiones
Los tomadores de decisiones prefieren métodos prácticos. Mediante
el razonamiento deductivo, este tipo de gestor ha de encontrar la solución
y está más interesado en las cosas que en las personas.
El soñador
El soñador basa las soluciones en el poder de la imaginación. Este tipo de gerente es emocional, espontáneo e imaginativo y tiene amplios intereses.
Puede ser de gran ayuda si usted sabe por qué estilo decantarse para solucionar problemas. Para obtener una solución equilibrada, debe saber qué tipo de solución tienden a producir, y cuales son los errores más probables que puede haber en la resolución de problemas.
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2.4.1. Estilos de gestión | 2.4.3. Manejo de conflictos |
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