|
|
|
|
|
|
|
Miten matkailuyrittäjä onnistuu ja pärjää? Miten yritys erottuu ja luo oman liiketoiminta-ajatuksensa, hyödyntää suomalaisen kulttuurin, perinteen ja luonnon antamat pääomat.
Miten yrittäjä hahmottaa tarpeeksi pitkäkestoisen toimintasuunnitelman, joka kantaa vuosittaisten kausivaihteluiden yli niin, etteivät rahat lopu kesken?
Miten yritys puskuroituisi ulkoapäin tulevien uhkien ja yhtäkkisten kysynnän tyssäysten varalta?
Missä välissä sitä ehtii myydä ja markkinoida, kun on niin monia asioita yhtä aikaa toimitettavana?
Miten hallita hallinnon ja viranomaisten vaatimukset, hyödyntää yhteiskunnan tarjoamat tuet, verkostoitua, vaurastuakin?
Millainen on kestävä matkailutuote, joka myy?
Matkailuyrittäjän ei tarvitse osata, eikä tietää kaikkea, riittää, että yrittäjä tietää mitä tekee ja tekee itse omat päätöksensä. Se mitä teet tänään, vaikuttaa siihen miten asiat ovat kolmen vuoden kuluttua. Jos lykkäät päätöksiä, joku muu päättää, mitä yrityksessäsi tapahtuu. Hyvin suunniteltu on puoliksi tehty, hyvä suunnittelu alkaa liikeidean kokoamisesta tai olemassa olevan liikeidean tarkistamisesta. Hyvä ideointi on luovan henkisen pääoman käyttöä ja se on tärkeintä pääomaa ja koko suunnittelun perusta. Matkailuyrityksen liikeidean suunnitteluun tarvitaan luku-, lasku- ja kirjoitustaidon lisäksi työtä, jota ei voida ratkaista ainoastaan liiketoiminnan oppaalla tai yrityskonsultin nelikenttävertailulla. Kulttuuriin ja vieraanvaraisuuteen perustuvaa liiketoimintaa ei voida suunnitella pelkästään tietokoneella, koska sitä vehjettä ei ole ohjelmoitu ymmärtämään vivahteita. Vivahteeton elämä on kovaa elämää, koneella ei synny kunnollisia matkailutuotteita. Ideointiin tarvitaan ihmettelyä, intuitiota ja irrottelua. Matkailuyrityksen liikeideaa voidaan kehittää ”Pohtimen” avulla.
|
|
|
5. Yrittäjyys | 5.2. Minä Pohtimessa |
|