- Estudio de mercado - la evaluación de la ubicación - la determinación
del mercado de destino - producto a esbozar - la fijación de precios.
- Las tendencias turísticas, los mercados en crecimiento, la demanda existente,
ofertas / precios a niveles regional y local, los competidores potenciales y de
sus servicios.
- Puntos fuertes y débiles de la ubicación y los consiguientes riesgos
y oportunidades: la reputación / imagen del destino, la accesibilidad, el
estado y la fiabilidad de la infraestructura de transporte, entorno natural y el
potencial de las experiencias de invierno al aire libre, lugares de interés
turístico (arquitectónico, arqueológico, cultural, histórico,
deportes), infraestructura de entretenimiento tradicionales, el acceso a otros servicios,
detalles región.
- Individual. Descripción de su grupo objetivo se incluyen el origen extranjero
/ nacional / local, edad, estatus social / familiar, ingresos, intereses de viaje,
la motivación para viajar a su área, duración de la estancia,
las expectativas en cuanto al nivel de comodidad / precio, actividades / servicios
que se consumen, los temas prioritarios (por ejemplo, seguridad, salud), las posibles
necesidades, la información requerida para la toma de viaje, forma preferida
de la publicidad.
- Individual basada en el texto de 2.1 Paso 4: ¿Qué? Desarrollar su
producto y los pasos previos de la planificación que se trata en la sección.
- Posibilidades financieras del grupo objetivo, los precios de sus principales competidores,
todos los costos (insumos directos, los costos laborales, el desgaste, los derechos
e impuestos) y el beneficio puro deseado, el número de personas en la habitación,
el desayuno / comida incluida, la estación, la disponibilidad de descuentos
de fin de semana / larga estancia / niños / grupos / categorías especiales
de turistas / eventos.
- Cita Doble de Uso Individual (precio de la habitación doble, dividido por
dos añadido suplemento individual) y, si el cliente no le importa compartir
la habitación con desconocidos, cita tres por persona (no de un solo uso).
- Individual. Vea los ejemplos en 2.1 Paso 5: ¿Cuánto? Establecer la
política de precios. Recuerde que su lista de precios debe reflejar todas
las tarifas y descuentos en el alojamiento, y tienen una estructura clara.
- Individual. Base de la lista de los contenidos de 2.2 De la idea al plan de marketing
y 2,3.
- Ubicación, las vistas, edificio de estilo, forma y estilo de acomodar, el
entorno natural, fauna, objetos especiales, servicios, precios, hospitalidad, actividades
especiales de deportes de invierno, etc.
- Individual. Debe basarse en el estudio de mercado propio.
- Elija entre focalización directa a los potenciales clientes, trabajando con
empresas de turismo como intermediarios, y la aplicación de la estrategia
combinada.
- Individual. El contenido del anuncio debe corresponder a las características,
intereses, necesidades y el estilo preferido de su grupo objetivo. Página
web y el folleto deberá contener información detallada sobre sus puntos
de venta exclusivos, servicios ofrecidos, ubicación, fotografías,
lista de atracciones y el resto / posibilidades de ocio (excursiones, senderos,
etc.), la construcción y habitación, las características especiales
(por ejemplo, bañera de hidromasaje, vistas, estufa de leña, un toque
personal, etc.) y fotos, tarifas y ofertas especiales, las restricciones (por ejemplo,
no se permiten mascotas), los procedimientos de pago, datos de contacto, etc.
- Las ventajas de los blogs es que los nuevos invitados lo van a encontrar rápida
y fácilmente. Al lado de que su presupuesto de relaciones públicas
se reduce y sus potenciales clientes están compartiendo el contenido del
blog
- Twitter es una herramienta de "microblogging" o de empleo muy corto de
actualizaciones, comentarios o pensamientos. De hecho, ya que Twitter ha sido diseñado
para ser muy compatible con los teléfonos móviles a través
de mensajes de texto, cada actualización se limita a 140 caracteres. Por
lo que un verdadero micro-blog.
- Individual.
- Individuales, los beneficios de la cooperación por lo general son una campaña
de gran escala de promoción / publicidad a bajo costo, la creación
de puntos de venta exclusivos a través de la construcción de una red
de alojamientos con tema único / actividades, etc.
- Registro en la Cámara de Comercio. ¿Existen Normas o requisitos relativos
a las instalaciones de alojamiento? El sitio de evaluación por las autoridades
locales en caso de alojamiento se va a construir desde cero.
Las prohibiciones (por ejemplo, la construcción de instalaciones turísticas
no se permite dentro de Reservas Naturales)
- Permiso para hacer las adaptaciones de los edificios existentes.
- La creación de Normas.
- La autorización para la circulación y estacionamiento de vehículos,
etc.
- Diseño y temas relacionados con la construcción, la salud, los requisitos
de higiene para su tipo de la instalación turística (por ejemplo,
el número de Salidas de Emergencia, la planificación, el acceso de
emergencia, etc.)
- Todas las Normas Generales teniendo en cuenta el sistema de drenaje, el uso de electricidad,
gas, agua potable, etc. (por ejemplo, no hay drenaje de agua en los embalses de
agua protegida).
- Pensar como comenzar con la creación de métodos en teoría para
resolver problemas. Los fabricantes no tienen miedo de tomar riesgos y tratar de
experimentar con nuevos métodos. Los tomadores de decisiones prefieren métodos
prácticos. Los soñadores son emocionales, espontáneas e imaginativas
y tienen amplios intereses.
- La etiqueta de la Norma ISO 9000 certifica su gestión de la empresa. Para
lograr esto, es necesario tener un producto de muy alta calidad o servicio. Esto
sólo puede lograrse mediante el control de todo el proceso productivo con
el fin de utilizar todos los recursos necesarios de manera óptima, con un
personal con habilidades de liderazgo y la gestión eficaz y tener una comunicación
eficiente entre todas las unidades implicadas en el proceso de producción.
- Una comunidad en línea es una comunidad virtual que está en línea
cuyos miembros permiten su existencia a través de la participación
en los rituales de pertenencia
- Base de la lista en el texto de la viabilidad del alojamiento 2.5. Hacer algunas
investigaciones para comprobar todos los requisitos adicionales aplicables a su
caso particular marco de tiempo y costes.
- Detalles del producto de alojamiento, las tarifas de los servicios de alojamiento,
actividades de marketing y el presupuesto necesario, la implicación del personal
y los salarios, las adaptaciones de las instalaciones existentes o la construcción
de obras necesarias, la estimación de costes de obras para el exterior y
el interior, permisos requeridos y los procedimientos de inicio del negocio y sus
costes, la inversión total en dinero y tiempo necesario para realizar su
plan, la demanda de servicios de su tipo en la región, el número estimado
de personas en espera en los próximos años.
- Individual basada en el texto del módulo de alojamiento conjunto.
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